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医院醫療质量与安全管理委员会召开科室醫療管理经验交流会

 

 5月23日下午,医院醫療质量与安全管理委员会在门诊5楼3号多功能厅召开了科室醫療管理经验交流会,医院副院长董坚、杨海君,纪委书记徐源及各临床科室主任、护士长、醫療组组长、质控员、護理骨干共100余人参加会议,医务部主任王高伟主持会议。

 

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会上,杨海君副院长指出医院于2018年启动了现代医院管理制度试点工作,今年3月,启动了三甲复审工作,都是为进一步提高医院管理水平,推动医院更好地发展。醫療质量与安全是医院生存和发展的基础,是医院管理工作的核心,是医院发展的生命线,各临床医技科室是医院的中流砥柱,做好高水平的科室管理才能铸就高水平的医院管理,医院醫療质量安全管理委员会召开科室管理经验交流会有利于提高医院管理整体水平。

乳腺外一科、結直腸外科、神經外科、內一科先後圍繞“預約住院流程管理、醫務社工崗位設置及管理、門診化療實施與管理、DRGs績效分配制度改革、病曆質量管理”等方面內容進行經驗交流,暢談了醫護人員如何提升醫護質量、提高服務水平、患者溝通等方面的經驗方法和體會,參與點評的科室主任針對交流的創新點、管理效能,結合自身情況推進科室管理。醫院醫務部副主任張世文從病區設置、患者准入、日間化療流程、病曆管理、日間化療與門診化療的區別等方面就日間化療實施方案進行了詳細講解,指導各臨床科室高效有序地開展日間化療和門診化療。

 

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王高偉主任對此次交流進行總結點評,強調本次會議圍繞科室管理經驗進行交流學習,四位科室主任介紹的寶貴經驗既有管理理念的提煉,又有管理實踐的創新,對提高科室管理效率、促進各科室工作高效有序地開展具有很強的指導和借鑒意義。推行預約住院、日間診療和門診化療是推進學科建設、縮短平均住院日、合理控制病床使用率的有效措施,各科室科室要加強認識,加快推行工作。王高偉主任還對2019年科主任目標考核的主要內容及三級公立醫院績效考核指標進行了簡明的講解。

本次經驗交流會是一次全新的管理培訓模式,起到科室間分享交流、取長補短、共同進步的作用,得到參會人員一致好評。


(醫務部)

 


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